SAMEDI 1 — MANAGEMENT STRATÉGIQUE & INSTITUTIONNEL DES ONG
Durée : 7 heures (9h–16h GMT)
Objectif : Comprendre les fondamentaux du management et la gouvernance des ONG internationales.
Contenu de la journée :
| Heure | Thème | Activité |
|---|---|---|
| 09h00 – 09h30 | Accueil et présentation du programme CIMO | Objectifs, méthode, présentation des participants |
| 09h30 – 10h15 | Introduction : Genève, capitale mondiale de la coopération internationale | Présentation des 750 ONG, des 35 OI et 180 missions diplomatiques présentes à Genève |
| 10h15 – 11h00 | Cadre institutionnel et acteurs clés | ONU, OMS, OIT, HCR, OMPI, OMC, ICVA, FONGI, CAGI – rôle et interactions |
| 11h00 – 11h15 | Pause | |
| 11h15 – 12h00 | Avantages stratégiques pour les ONG et Consultants | Visibilité, légitimité, carte de légitimation, plaidoyer et accès aux réseaux internationaux |
| 12h00 – 13h00 | Atelier pratique 1 : Présentation du plan stratégique d’installation d’une ONG à Genève | Étude de cas Solidarité Santé Afrique (SSA) |
| 13h00 – 14h00 | Pause déjeuner | |
| 14h00 – 15h00 | La cooptation solidaire et le développement des réseaux ACIMO | Techniques de recrutement et d’expansion internationale |
| 15h00 – 15h45 | Booster son profil professionnel | Analyse des profils LinkedIn, création de CV et profils internationaux (Inspira, ReliefWeb, UNITAR, BSAFE, etc.) |
| 15h45 – 16h00 | Synthèse & devoirs pour la prochaine session | Préparation d’un plan stratégique complet d’ONG |
🧩 SAMEDI 2 — MANAGEMENT OPÉRATIONNEL & GESTION DE PROJETS ONG
Durée : 7 heures (9h–16h GMT)
Objectif : Maîtriser les outils et techniques de conception, financement et suivi de projets ONG.
Contenu de la journée :
| Heure | Thème | Activité |
|---|---|---|
| 09h00 – 09h30 | Retour sur la session 1 | Restitution des mini-projets sur l’installation d’une ONG |
| 09h30 – 10h30 | Le cycle de vie d’un projet ONG | Identification, formulation, mise en œuvre, suivi, évaluation |
| 10h30 – 11h00 | Outils de gestion de projet | Cadre logique, indicateurs SMART, théorie du changement |
| 11h00 – 11h15 | Pause | |
| 11h15 – 12h00 | Financement et bailleurs internationaux | Rédaction d’une concept note, recherche d’appels à projets (UE, PNUD, UNICEF, etc.) |
| 12h00 – 13h00 | Cas pratique 2 : Montage d’un projet financé par un bailleur international | Exercice de groupe |
| 13h00 – 14h00 | Pause déjeuner | |
| 14h00 – 15h00 | Suivi-évaluation et reporting | Tableaux de bord, capitalisation, indicateurs d’impact |
| 15h00 – 15h45 | Gestion d’équipe et communication interculturelle | Leadership participatif, gestion des conflits et diversité |
| 15h45 – 16h00 | Synthèse & devoirs | Préparer un Concept Note pour la certification |
🌍 SAMEDI 3 — LEADERSHIP, DIPLOMATIE HUMANITAIRE & CERTIFICATION
Durée : 7 heures (9h–16h GMT)
Objectif : Devenir un leader international en ONG, maîtriser la diplomatie humanitaire et accéder à la certification CIMO.
Contenu de la journée :
| Heure | Thème | Activité |
|---|---|---|
| 09h00 – 09h30 | Accueil et évaluation des devoirs précédents | Présentation des concept notes par les participants |
| 09h30 – 10h30 | Leadership et communication stratégique | Branding personnel, influence, communication digitale |
| 10h30 – 11h15 | Diplomatie humanitaire | Présentation de la doctrine MENER (Mesurer – Négocier – Renforcer) |
| 11h15 – 11h30 | Pause | |
| 11h30 – 12h15 | Entrepreneuriat social et innovation ONG | Création d’une ONG labellisée Swiss NGO, intégration des ODD |
| 12h15 – 13h00 | Cas pratique 3 : Négociation multilatérale et plaidoyer | Simulation d’un side-event à l’ONU Genève |
| 13h00 – 14h00 | Pause déjeuner | |
| 14h00 – 15h00 | Certification et intégration à l’ACIMO | Présentation des grades, code d’éthique et procédures de certification |
| 15h00 – 15h45 | Présentation du Passeport Humanitaire WEPHI | Passeport Vert & Citoyenneté Solidaire |
| 15h45 – 16h00 | Clôture officielle & Remise symbolique des certificats | Photo, témoignages, networking |
🧠 Méthodologie
-
Cours interactifs via Zoom et supports PowerPoint
-
Travaux de groupe et simulations
-
Études de cas réels sur Genève, ONU et ONG internationales
-
Accompagnement individuel pour profil LinkedIn et CV international
🎓 Certification finale
-
Délivrée par ACIMO International sous label Vitasta Certified (Suisse)
-
Validation des 3 sessions obligatoires + participation active aux cas pratiques
-
Attribution du Passeport Humanitaire WEPHI – Catégorie Consultant Solidaire